経営者にとっての在宅勤務のメリットデメリット

交通費（通勤手当など）の削減

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高齢者でも継続勤務が可能

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社員の家庭の事情を考慮できる

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能力の個人差が成果としてはっきりする

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社員の知的労働の生産性の向上

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社員の通勤時の事故が無い

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オフィス賃貸料の削減

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喫煙者も禁煙者も尊重できる

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無駄な会議が減る

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有能な人材の獲得と定着（リテンション）

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欠勤率の低下

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女性の出産・育児などを支援できる

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オフィスの光熱費、管理費、清掃費、警備費用の削減

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社員を、時間ではなく成果と貢献で評価できる

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独自の明確なルールづくりと線引きが必要

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公私の区別が曖昧になりやすい

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社内コミュニケーションが希薄化しやすい

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社員の孤立感・孤独感のサポートが必要

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高度な人事管理能力が要求される

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朝礼ができない

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裁量労働制でも一部の職種にしか適用できない

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管理職が在宅勤務の支援に消極的になりがち

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経営者が寂しくなる

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部下を使い走りできない

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