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IM(インスタント・メッセージング)で圧倒的にシェアになる
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Microsoftが欲しい特許をヤフーの子会社がもっている
経営の効率化
Yahoo!の株主は儲かる
広告プラットホーム(検索連動型広告など)を統合できる
技術的な資産の両社の補完ができる
インターネット電子メール・アカウントで圧倒的なシェアに
Googleに対抗できる巨大勢力になる
AOLの二の舞
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2社あわさってもGoogle検索の性能にかなうわけではない
敵対的買収の場合、辞職する優秀な社員がやや増える
社内派閥・社内政治がややこしいことになる
デカすぎる
少なくないMicrosoftアレルギーな従業員が去る
Yahooの優秀な技術者たちがGoogleにヘッドハントされる
指揮系統の整備、営業面での統合などに時間がかかる
巨大検索プレイヤーは2社より3社の方がユーザー的に良い
広告
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Microsoft
(11)
買収
(5)
検索エンジン
(4)
Yahoo!
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ポイズン・ピル